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          同事離職,領導把工作量給我后該怎么解決?
          日期:2020-12-16 瀏覽

           一、公司同事小A辭職了,公司也沒有招聘新人頂替,領導直接把她的活兒全部給了我,盡管我的崗位工作量已經飽和,但領導說了,我也只好接下來。本來我以為只是臨時性的頂替,等新人來了就可以交差。但過了一個多月,領導完全沒有招聘新人的意思。如果領導能給加錢,多干點活倒也不是不行。但領導一點沒有給我加錢的苗頭。這一個月我一個人干倆人的活兒,累的夠嗆不說還幾乎天天加班。不知道領導究竟什么意思?我該不該跟領導提招人或者加錢的事?

              領導不問,你也不說:

              (1)領導會認為原本你的崗位工作量就不高,兩個人的活一個人完全可以承擔下來,為啥還要多招人?能省的錢為啥不???

              (2)領導故意打太極,你不問我就不說,過一天算一天,你問了我再考慮招人或加錢的事。

              (3)領導把這個事忘了,你干的很好,少了一個人工作上不受影響,誰會考慮你承擔了雙份的工作量?領導一般都是看結果的。明白了這些,你需要針對性的采取一些補救措施:

              (1)主動提醒領導招新人,就說小C已經離職一個多月的了,她的崗位我做的很是吃力,一個人做兩個活,很容易顧此失彼,啥都干不好。

              (2)讓“結果說話”,對于你崗位的工作盡心盡力完成,對于頂替小C崗位的工作,做多少算多少,發生了問題領導問你時,你再把“心有余力不足”的理由擺出來。原因不在于你不努力,而是活兒太多。

              明智的領導經過你的提醒或者“結果”的提醒都會解釋招人彌補崗位空缺,如果工作量在你承受范圍,也可能和你談加錢的事,這時候你順坡下驢談價錢就可以了,差距不大就接下來。

              如果領導經過你提醒,還是推推拖拖,或者裝聾作啞,那就只有兩種可能:(1)你的崗位和小A的崗位工作量的確不夠,領導就是要合并崗位,不過是不愿明說罷了;(2)逼你辭職,你受不了提出辭職,領導可以省一筆經濟補償,何樂而不為呢?

              這個問題很簡單,要么你跟領導沒啥交情,要么你的價值可以被替代,并且領導已經基本確定了能替代你多人了。

              (3)可能領導原本就想找人替代你的位置,只不過你工作能力不錯,沒有找到機會??墒悄悴恢鲃犹犭x職,就逼你辭職。

              在職場中,往往都是利益至上,如果你真的對領導有價值,他肯定不會置之不理。但是如果你真的沒有利用價值,他就會立刻翻臉不認人。而這種一句話不說的領導,不過是翻臉時間來的太快了。這種領導的心胸太狹窄,甚至不懂買賣不成仁義在的道理。

           

              二、公司其他同事接替工作都快2個月了,新人招聘不上來,老板也不愿意給接替工作的老人任何物質和精神補償的情況。這種現象出現幾次之后,公司再有這樣的事情發生,只能靠經理的人品來安排了。

              所以,公司要制定一種靠譜的、普世的、有人情味的政策,來保證公司工作的連續性,而不能只靠人品、關系、情誼來保證工作的達成。這樣是沒有保證的事情,不理公司的長治久安。

              你需要針對性的采取一些補救措施:

              (1)找到部門領導,跟她交流一下情況,看看是不是會一直持續下去?如果部門編制已經凍結,離職同事的工作只好由你來承辦,那么應該問一下新增的工作量是不是可以增加一部分崗位工資、績效工資、補貼、或者獎金什么的來平衡一下投入和產出。不能只增工作量,不增加回報,那樣是不健康的。

              (2)如果個人承擔多一些工作沒啥大問題,還能學到新的東西。那么就不要跟領導提起此事了,既能學到新東西,又有時間去做,何樂而不為呢?當然,今后如果有合適的發展機會的話,也請領導幫你留意。

              (3)如果僅僅增加了工作,沒有回報,也沒有任何說法。并且還是只能通過加班來做這些工作的話,你就要考慮一下這個公司的文化是否適合你了?沒有人情味,管理不規范的公司是不知的久留的。

           

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